1、團隊：市場經濟帶來的競爭結果，銷售企業紛紛以狼與狼性為偶像，打造“狼性的團隊”，因此，我們的公司要勝者為王，要與狼共舞，也必須講究團隊配合與協同作戰，充分發揮團隊的優勢，共同發展。

2、敬業：敬業作為企業文化的一項，其實不僅是對一名合格員工的要求，更應該說是社會對一個合格的公民的要求，是做人的基本要求。公司為了將責任交會給每一名員工，要求員工學會敬業。

3、激情：以往的成功告訴我們，能力的欠缺往往可以通過激情來彌補，而一個充滿激情的統帥往往可以讓他的部隊充滿戰斗力；一名激情澎湃的員工，可以帶動他身邊的同事積極、樂觀、勇往直前。所以，我們的團隊也需要激情。

4、執行：有許多的成功案例表明，政令的上傳下達、執行力的效果往往是某項商業活動成功以否的重要影響因素。執行力逐層打折，政令落實不到位或半途而廢，往往導致戰斗甚至企業的**失敗，因此，執行肯定也是企業文化最重要的一項內容。

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